記事No |
: 2655 |
件名 |
: Re: NPO法人の業務効率化に対する意識 |
投稿日 |
: 2003/09/04(Thu) 15:50:00 |
投稿者 |
: TAKA |
参照先 |
: |
コスト意識についてはmacchoさんの意見に賛成です。
「営利企業として成り立たないのでNPO法人化」している組織も少なくないと思います。
>1.社会貢献という「状態」を求めるいる組織と、
>2.社会貢献をして、どうしたいという「目的」を求めている組織があると思います。
>口では2だと言っていても、
>実際の行動の話を聞いていると1だったNPOが多数ありました。
>(数団体の話を聞いた結果)
NPOの雇用者の中には「NPOにすれば人件費も安くなるし寄付も集まる」と
考えている人がいます。
「NPOの意義」が、NPO側にも社会的にも正しく理解されていないのは
シーズさんが問題提起されているとおりだと思います。
私個人の考えとしては、コスト意識よりも「企業としての意識」の低さを
感じます。職員やボランティアへの労務管理や、顧客に対するCS(顧客満足)
などです。
「NPOだから安い給料で働くのは当たり前」「ボランティアして当たり前」
「社会貢献する組織だから活動をしてあげている」などの間違った認識は
私の関わったNPOの内、いくつかで見られました。
>実際IT投資などをしているNPOは少ないですよね。
>
>最終的にIT投資によって
>利益(コスト削減による)-投資費用
>が+になるとわかれば投資したりするんですかね。。。
IT投資で効率化が図れるのは多くのNPOが感じていることだと思います。
しかし、経営上ITに回せるだけの資金が捻出できないのが事実ではないでしょうか。
ボランティアが不要になったパソコンを持ち寄ったり、リユースパソコンを活用したり、
それぞれ「少ない資金」でのIT投資を考えているはずです。
経費節減も「金を使わなければいい」というものではないと思います。
「使うべきところ」を間違えずに、無駄のない支出を心がけるのはNPOに限った
ことではありませんが、「企業としての運営」が確立されていないNPOも
多いことと思いますので、これから徐々に「NPOとしての正しい姿」を
模索して行くしかないでしょう。
シーズさんのご指導も、一つの指針となると思います。
あまりお答えになっていないと思いますが、思うところを述べさせて頂きました。