NPOWEB

momoさん、ありがとうございます。

「世話人会を総会として位置づける」ということは、案としては考えたのですが、
　・法人の社員の枠は極力ひろげ、多くの人が入ってこれる形にしておきたい。
　　（今も、世話人よりひろい枠の「会員」がいます。）
　・定款変更等「特に重要な事項」を決めることになる総会自体は、開催にあたり
　　事前の通知などの諸手続をルールとして定款に載せておきたい。でも、そうし
　　た手続きで世話人会を行うのは、通常世話人会で話している話の細かさや、
　　臨時に実施する必要がある場合の迅速性などを考えると難しい。
といったことがあり、候補からは外れました。

ですが、もし「総会を頻繁に開く」形で活動しているところがあれば、もう少し詳し
く知りたいと思います。どなたか実例を紹介していただけますか？

一方で、大きな事務局を持つ組織などでは「理事会は、実質チェック機関的な役
割になっていることが多い」と聞いたので、現実的な選択肢として、「理事会」と
「総会」の間に「世話人会」を位置づけたらどうか、と考えたのでした。
いかがなものでしょうか？